Sursă: Zf.ro
Alina Donici, fondatoarea companiei Artesana, afirmă că cea mai dificilă lecție în business a fost învățarea delegării și încrederea în echipă. Într-un interviu acordat, ea povestește despre procesul de a renunța la controlul total pentru a permite creșterea afacerii.
Citește și: Salariile în renovări: Zugravii câștigă 5.500 lei, instalatorii 5.000 lei
De la înființarea din 2012, Artesana s-a dezvoltat într-un brand românesc de lactate cu peste 35 de produse, distribuite în peste 2.500 de magazine din România și în mai mult de zece țări europene. În 2025, cifra de afaceri a companiei a depășit 15 milioane de euro, iar pentru 2026, obiectivul este de 20 de milioane de euro.
De ce este importantă delegarea în antreprenoriat?
Donici explică faptul că încrederea în echipă și în educație reprezintă cheia succesului. Ea susține că, pentru creștere, nu este suficient doar produsul, ci și mentalitatea, iar această schimbare a fost una dintre cele mai mari provocări pentru ea.
- De la control total la încredere în echipă
- Investiție de aproximativ 10 milioane de euro în cea de-a treia fabrică
- Extindere pe piața europeană cu peste 40 de sortimente
- Schimbarea acționariatului, cu intrarea fondului Booster Capital
Impactul și planurile de dezvoltare ale Artesana
Compania pregătește construcția unei noi fabrici în Tecuci, consolidând astfel poziția pe piața lactatelor din România și Europa. În plus, ambalajele din sticlă, readuse pe piață, sunt parte din strategia de diferențiere a brandului.
Reprezentanții Artesana consideră că educația și încrederea în echipă sunt oportunități reale de creștere, iar investițiile în infrastructură și extinderea internațională vor continua în anii următori.
În concluzie, Alina Donici subliniază că încrederea și delegarea sunt cele mai importante lecții pentru orice antreprenor care vrea să își dezvolte afacerea pe termen lung.